expertises
Mettre une offre de service dans des cases est souvent une mauvaise solution, en particulier pour les sujets liés à la RSE et à la D&I. Les besoins varient d’une organisation à une autre, d’un contexte à un autre, d’une période à une autre, et d’une équipe à une autre. Je vous présente ici mes expertises et expériences. À nous de construire, ensemble, l’offre adaptée à vos enjeux et besoins.
Lutter contre
les discriminations
Au-delà des obligations légales, c’est un fondamental incontournable. Toute tentative de construire une politique D&I sans passer par cette étape est un leurre.
Promouvoir
la diversité
La définition des diversités ne peut se limiter à l’addition d’une liste artificielle. Une politique de diversité probante repose sur un état d’esprit partagé par toutes et tous.
Devenir
un acteur inclusif
Nos organisations ont été construites sur des principes de sélection qui, majoritairement, excluent. Devenir inclusif peut emprunter plusieurs voies, qu’il convient d’explorer avec méthode.
Réussir
sa politique handicap
Incontournable aujourd’hui, c’est un enjeu partagé. Mais au-delà des déclarations d’intention, la mettre en œuvre exige une politique commune, robuste et inscrite dans la durée.
Développer des achats inclusifs et responsables
Deux mondes se rencontrent et peuvent, dans de bonnes conditions, trouver les synergies et complémentarités nécessaires pour mettre en œuvre une politique d’achats responsables et inclusifs qui dépasse la simple déclaration d’intention.
Mettre en place
une politique solidaire
Il ne s’agit pas pour l’entreprise de « faire le bien », mais de chercher le prolongement de ses engagements, de permettre à ses équipes de dépasser le cadre strict de l’entreprise et ainsi de la faire respirer avec le monde.
Créer une
Joint Venture Sociale
L’alliance stratégique, juridique, financière, opérationnelle et durable entre un acteur économique engagé et un acteur social professionnel. Créer une JVS, c’est transformer le modèle de l’entreprise et inventer son avenir.
Faire de la RSE
un levier d'action
La RSE intègre un monde technique qui ne peut être l’unique cap, au risque de devenir artificielle et désincarnée. Elle représente davantage le prolongement narratif d’une raison d’être.
Et la technique devra suivre.